我在史前館的27年生涯

文／圖‧夏麗芳

卑南文化公園遊客服務中心工程，開啟了我在籌建工程的學習。

卑南文化公園遊客服務中心完成後的樣貌，開啟了史前館的博物館經營責任。

遊客服務中心展示場外施作。

本館火災後，歷經展品與模型下架、修復、重新開館的歷程，同仁一起努力打拼讓人點滴在心懷。

令人難忘的年終尾牙情景。

10周年館慶，歷任館長都前來祝福。

　　回想1990年2月1日，國立臺灣史前文化博物館籌備處成立的第一天，連照美主任、葉美珍助理研究員與我三個人報到，暫借在臺灣大學人類學系306的臨時辦公室裡，開端了史前館一連串籌建工作的展開。

　　當年完全沒有公務行政經驗的我，一切從零開始摸索與學習，參與了11年的籌建工作，例如辦公處所的幾度搬遷、人事員額的增聘、各項規畫的委託與執行、國外博物館的考察取經、建館的選址風波、連照美主任與陳義一主任的接替、園區植哉及苗埔的培育、慶生歲末與植樹的聯歡活動、建築與展示設計與監造的發包、從無到有平地起高樓的建造歷程，以及卑南遺址公園遊客服務中心展示和康樂本館一期展示業務的歷練等等經歷。

　　當時遊客服務中心的展示案，時任展示教育組的呂理政組長跳過了多位研究人員，卻指派給我這小小技士來負責，內心感到忐忑不安。接下承擔這五千萬之重的展示案，從看設計圖、審預算、訪價、辦採購公告招標、辦理開標到訂定合約等行政事務，都必需處處求人教授，方能迅速地確實了解與執行。對於展示文案、展件挑選、展示傢俱設施等展示內容製作，都必需有所依據與決斷，才能達成最後的成果，當承包廠商難以做出發掘模型時，還得親自下海拼貼完成。史前人生活的復原圖版必須在不受干擾的環境下製作，因此也得利用晚上在家時繪製底稿，再交給廠商上色與排版輸出。在每日24小時都不夠用的忙碌中，幸有呂組長大力支持才完成了使命。

　　不過才剛喘了口氣，緊接著又受命本館一期展示的協辦工作，這項業務的工作內容可比遊客服務中心展示案複雜好幾倍。加上此時呂組長已離開本館，少了可以商量的支柱，讓我愈發忐忑。雖然與承辦本案的美國RAA公司配合度不錯，但是碰到製作仿製品的廠商，不時嚷著經費不夠、拖延著無法交件，讓人深怕延誤工作進度，每每半夜驚醒捶胸自問要怎麼辦？尤其開館期限將至時，各種壓力加劇，日以繼夜趕工，幾經折騰，免疫系統下降了，身體更時常出現紅腫與騷癢，連頭髮也都轉白了。

　　博物館成立後，又歷經了本館展廳火災後的艱辛復建工作與再度開館，一路上體驗了博物館運作的經營管理，特展業務舉辦的充實與成就感，各種專業知識與操作經驗的研討與成長，國內自強活動的團體觀摩參訪。歷經五任館長吳椿榮、臧振華、浦忠成、童春發、張善楠不同行事風格的領導，長官的諄諄教誨與提攜，同志攜手共事與豐美成果的享受，同僚歡樂與哀愁的分享，物換星移人事更迭的迎新送舊等等過往。這些生活重心的酸甜苦辣點點滴滴，時常縈繞心頭，成為對後進晚輩最常述說追憶的話題。

　　27年的公職生涯，是我青壯年期最精華與最精彩的歲月，也是與博物館的籌建與壯大一起渡過、一起成長的歷程，看著從前一片荒蕪的園區變成如今的博物館園區，繁華興盛真是不可同日而語。近年來新進人員已是和自己小孩同齡的職場新秀，新人有展現與發揮的機會，也該是輪到自己打包行李，離開這個滋養我數十年的職務與工作了。放下熟悉的工作環境、習慣的工作業務生活重心，和有你真好的同事情緣雖有萬分不捨，卻是人生必經之路。

　　宴席散了終有一別，感謝諸位多年來的關心、包容、鼓勵與照顧，獻上最誠摯的祝福，好朋友們，各自珍重了。

（本文作者為史前館展示教育組技士）

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